Расширенный поиск
4 Декабря  2016 года
Логин: Регистрация
Пароль: Забыли пароль?
  • Келгинчи, къонакъ уялыр, келгенден сора, къонакъбай уялыр.
  • Адамны адамлыгъы къыйынлыкъда айгъакъланады.
  • Арбаз къынгырды да, ийнек сауалмайма.
  • Къарнынг тойгъунчу аша да, белинг талгъынчы ишле.
  • Бети – къучакълар, джюреги – бычакълар.
  • Тёзген – тёш ашар!
  • Тойну къарнашы – харс, джырны къарнашы – эжиу.
  • Бек ашыкъгъан меннге джетсин, дегенди аракъы.
  • Окъуу – билимни ачхычы, окъуу – дунияны бачхычы.
  • Келлик заман – къартлыкъ келтирир, кетген заман – джашлыкъ ёлтюрюр.
  • Къонакъны къачан кетерин сорма, къачан келлигин сор.
  • Ауругъаннга – кийик саулукъ, джетген къызгъа – чилле джаулукъ.
  • Адамны артындан къара сабан сюрме.
  • Къыз чыгъаргъан – къызыл къымжа.
  • Кийимни бичсенг, кенг бич, тар этген къыйын тюлдю.
  • Накъырда – кертини келечиси.
  • Ойнай билмеген, уруб къачар.
  • Аман къатын алгъан, арыр, иги къатын алгъан джарыр.
  • Этни бети бла шорпасы.
  • Ётюрюкден тюбю джокъ, кёлтюрюрге джиби джокъ.
  • Джаханимни кёрмей, джандетге кёл салмазса.
  • Джашда акъыл джокъ, къартда къарыу джокъ.
  • Арыгъан къош чамчы болур.
  • Акъдан къара болмаз.
  • Насыб бютеу халкъны юлюшюдю.
  • Ашлыкъны арба юйге келтирир, чана базаргъа элтир.
  • Сёз къанатсыз учар.
  • Эшекге миннген – биринчи айыб, андан джыгъылгъан – экинчи айыб.
  • Этек чакъмакълары баш джаргъан, сёлешген сёзлери таш джаргъан.
  • Тешик этген тынчды, аны джамагъан къыйынды.
  • Эки къатын алгъанны къулагъы тынгнгаймаз.
  • Тойгъа алгъа да барма, тойда артха да къалма.
  • Айранны сюйген, ийнек тутар.
  • Къызбайны юйюне дери сюрсенг, батыр болур.
  • Ышармагъан – кюлмез, кюлмеген – къууанчны билмез.
  • Намыс болмагъан джерде, насыб болмаз.
  • Эл ауузу – элек, анга ийнаннган – халек.
  • Айныгъанлы алты кюн, тогъайгъанлы тогъуз кюн.
  • Ауурну тюбю бла, дженгилни башы бла джюрюген.
  • Ашарыкъда сайлагъаннга – чий гырджын.
  • Келинин тута билмеген, къул этер, къызын тута билмеген, тул этер.
  • Акъыллы – эл иеси, тели – эл баласы.
  • Ата джурт – алтын бешик.
  • Эртде тургъан джылкъычыны эркек аты тай табар.
  • Керти сёзге тёре джокъ.
  • Тил джюрекге джол ишлейди.
  • Ёлюк кебинсиз къалмаз.
  • Уллу атлама – абынырса, уллу къабма – къарылырса.
  • Дженгил джетерикме деб, узун джолну къоюб, къысхасын барма.
  • Зар адам ашынгы ашар, кесинги сатар.

Илон Маск

20.10.2016 3 200  Ксенофонтов К.

Я не безумец. Просто я, наконец, понял, что должен делать

х/ф «Железный человек»

Маск, особенно если знать список его планов, напоминает злодея-мегаломана из комиксов или бондовских фильмов — только человеколюбивого и прогрессивного.

Заселить Марс (начав с колонии на 80 тыс. человек), соединить Сан-Франциско и Лос-Анджелес с помощью «вакуумного поезда», сделать сверхзвуковой электросамолёт, снизить цены на полёты в космос благодаря многоразовому использованию космических ракет, построить сеть электрических автозаправок (которые будут обслуживать роботы!) на дороге из Лос-Анджелеса в Нью-Йорк, помочь Boeing решить многочисленные проблемы их неудачного самолёта Dreamliner — вот лишь неполный перечень того, чем в ближайшие годы собирается заняться один из самых ярких и эксцентричных инноваторов XXI века.

Планета Марс
Планета Марс

Система электронных платежей PayPal, электрокары Tesla и, наконец, коммерческое освоение космоса компанией SpaceX — это всё о нём. Какими путями Илон Маск пришёл к успеху, чего он хочет и чем обязан Арнольду Шварцнеггеру и супергерою Тони Старку?

Из африканской саванны к Тихому океану

Илон Маск родился в 1971 году в ЮАР в семье англоговорящего инженера — эти три фактора обусловили становление Маска как технаря и его эмиграцию из страны.

Эррол Маск занимался планированием больших проектов вроде офисных и жилых зданий, торговых центров и даже военных объектов (если конкретно — базы ВВС) — может быть отчасти поэтому юный Илон не пошёл по гуманитарному пути. После развода родителей он единственный из всех детей предпочёл остаться с отцом, что только укрепило его интерес к точным наукам.

Зарабатывал отец хорошо, поэтому детство Маск провёл в одном из самых больших домов в Претории. У него была возможность путешествовать, что впоследствии сыграло свою роль в его решении переехать — окружающий мир выглядел намного разнообразнее и интереснее ЮАР даже в лучшие времена. Тут важно пояснить, что в то время в стране всё ещё существовал режим апартеида, который вёл войну против чёрных террористов внутри страны и за её пределами. Страну обложили санкциями, а в самой ЮАР доминирующей идеологией оставался африканерский национализм. Конечно, как выходец из семьи белых квалифицированных специалистов Маск жил очень хорошо, но как англоговорящий он не мог вписаться в африканерский дискурс ни при каких обстоятельствах — собственно, в школе ему постоянно приходилось драться с представителями «главной белой национальности»: трения между африканерами и англоговорящими белыми были больной темой в ЮАР, поскольку правящая элита состояла из буров.

В то же время Маск страдал своего рода психическим расстройством — он часто впадал в ступор без всякой видимой причины. В этом состоянии он никого не слышал и ни на что не реагировал. Сам по себе он был достаточно независимым, про таких говорят «один, но не одинок». Друзей у него почти не было, поэтому обеспокоенной матери даже приходилось уговаривать его братьев и сестёр брать Илона в компанию своих друзей.

В возрасте 10 лет отец купил Маску компьютер Commodore VIC-20, на котором тот научился программировать, по собственным словам, за 3 дня. В 1984 году он создал свою первую игру Blastar, исходный код которой опубликовал в южноафриканском отраслевом издании «PC and Office Technology», за что получил $500.

Учился Маск хорошо, но, строго говоря, не входил в число лучших учеников и особенно никого не потряс, хотя некоторые зачатки его идей в это время уже видны: например, он любил приносить в школу собственноручно сделанные модели космических кораблей и запускать их в небо на переменах, любил рассказывать, что солнечная энергия однажды заменит привычное всем топливо. Илон обладал фотографической памятью и показывал отличные результаты в математике, а ещё, что не менее важно, был одним из немногих в стране, кто следил за новыми трендами в программировании и постоянно учился новым вещам.

Когда Маску исполнилось 17 лет, перед ним встал вопрос о том, что делать дальше. Впереди маячил призыв и учёба в одном из топовых вузов страны, где в число обязательных предметов входили совершенно неинтересные — например, африкаанс. В армию Маску идти не хотелось совершенно — не стоит забывать о сильном разделении на африканеров и англоговорящих внутри страны, из-за которого значительная часть южноафриканских белых (почти 40% от общего числа) представляла собой своего рода «пятую колонну» и не считала страну своей. Маск решил, что человеку его склада стоит отправиться в Америку, где в Кремниевой долине в то время происходили удивительные вещи — 1980-е были эпохой взлёта Apple и Microsoft.

Самым простым вариантом для попадания США оказался транзит через Канаду — канадский паспорт Илону удалось получить благодаря матери, имевшей канадское подданство.

Приехав в Канаду, Илон Маск поступил в Университет Куинс в Торонто. Вскоре туда же перебрался и его брат Кимбал Маск, который тоже стал предпринимателем и участвовал в делах брата. Там же они начали заводить полезные знакомства. В частности, братья обхаживали семью Питера Николсона, главы Scotiabank, третьего по величине банка Канады. Обаяв Николсона и его дочь, Маск получил стажировку в банке, где работал напрямую на главу отдела стратегии.

В Канаде Маску, однако, быстро наскучило, и в 1992 году, после двух лет обучения, он перевёлся в элитный американский Пенсильванский университет, где стремился получить две специальности — по экономике и по физике.

Там он оказался в подходящей обстановке, поскольку вокруг было много специалистов по обеим дисциплинам. Маск написал ряд статей, посвящённых солнечной энергии (в частности, по ультраконденсаторам), получивших очень высокие оценки — и уже в них содержался сделанный им анализ экономической эффективности использования солнечных батарей.

Через несколько лет Илон начал делать первые шаги в индустрии и перебрался в Калифорнию — учиться, оттачивать свои навыки программиста, учёного и предпринимателя.

California Dreaming

Летом 1994 года Маск стажировался в двух компаниях, расположенных в Кремниевой долине. Здесь стоит заметить, что стажировки представляют из себя очень серьёзную часть образования в западных странах: они необязательны и даже не гарантированы, но компании часто берут студентов на практику чтобы подготовить новую смену сотрудников — а студенты получают необходимые навыки и опыт работы. Стажируются, конечно, далеко не все, но среди самых удачливых выпускников большинство представляют те, кто стажировался в студенческие годы.

Первая работа Маска была в стартапе Pinnacle: компания состояла из группы учёных и техников, изучающих возможности использования ультраконденсаторов. Другая компания — Rocket Science Games, занимавшаяся разработкой видеоигр для только появившегося формата CD-дисков, предоставлявшего куда большие возможности, чем использовавшиеся до того картриджи. Pinnacle, кстати, оказалась настоящей кузницей талантов: там работали Тони Фаделл, который позже разрабатывал iPod для Apple, и Брюс Лик, будущий создатель плеера QuickTime. Во второй компании Маск делал драйвера для мышек и джойстиков.

В Калифорнии Маск увлекся Интернетом. Тогда мировая Сеть была настоящей tabula rasa — из привычных нам вещей появился только делавший первые шаги поисковик от Yahoo.

Получив два диплома в Пенсильвании Маск решил перебраться в Кремниевую долину насовсем и уговорил своего брата Кимбала сделать то же самое. В промежутках он поступил в аспирантуру Стэнфорда, но ушёл через два дня, потому что интернет-предпринимательство казалось куда более перспективным занятием, чем академическая карьера — в 1995-м на $28 тыс., полученных от Эррола Маска, братья основали компанию Zip2, своего рода интернет-справочник для малого и среднего бизнеса. Им помогал канадский предприниматель Грег Коури, с которым они подружились в Торонто. Компания привлекла финансирование от венчурного фонда Mohr Davidow Ventures — целых $3 млн. Дела у братьев пошли настолько хорошо, что Илон купил себе «ягуар», а Кимбал новый BMW — финансирование компании вскоре шло уже на десятки миллионов долларов. Парни поймали момент — это сегодня у каждого провинциального ресторана есть сайт-визитка, а тогда бизнес ещё только начинал понимать важность присутствия в Интернете.

В итоге, однако, Илон Маск потерял должность председателя компании из-за стандартных в таком случае разногласий между крупными инвесторами и основателями — Mohr Davidow Ventures видели будущее компании иначе и привлекали профессионалов во все сферы жизни компании, Маск же хотел делать всё сам и по-своему. В итоге всё разрешилось наилучшим образом, а не так, как это обычно бывает в Кремниевой долине (с разорением, окончательным разрывом отношений между кофаундерами и судебными исками) — в 1999-м набравшую вес Zip2 за $307 млн купил производитель компьютеров Compaq Computer. Львиную долю денег получил фонд, отбивший свои инвестиции в многократном размере, но и братья в обиде не остались: Кимбал получил $15 млн, а Илон $22 млн.

Нельзя сказать, что первый блин вышел комом — Маск приобрёл опыт, деньги и репутацию. Это подготовило его к последующим вызовам в качества сооснователя PayPal. Идею создания электронного банка он вынашивал уже в бытность директором Zip2, но сформулировать её во что-то конкретное не мог. А пока думал, купил стартап X.Com, в который инвестировал целых $12 млн своих денег.

В новое приобретение он позвал канадца Харриса Фрикера, своего знакомого по работе в Scotiabank (примечателен тем, что был получателем заслуживающей отдельной статьи стипендии Родса — ее получал, например, Обама). Фрикер привёл с собой Кристофера Пэйна, ещё одного канадца-финансиста. Решение оказалось неверным — Фрикер пытался прибрать власть в компании к рукам и в итоге ушёл оттуда, забрав львиную долю персонала. По идее это должно было бы убить компанию, но Маск, выражаясь словами Виктора Гюго, «принял удар грудью, не дрогнув, не опустив глаза — как русский солдат». Он перерабатывал, выплачивал инженерам зарплату из личных денег, искал новых специалистов.

Компания получила свою банковскую лицензию и право на открытие фонда взаимных инвестиций. Маск запустил финансовый сервис X.com в тестовом режиме поздней осенью 1999 года. Там уже появились основные фичи будущего PayPal — в частности, возможность послать деньги индивидуальному лицу, введя адрес его электронной почты. Впрочем, если вам в голову пришла классная идея — это не значит, что она не пришла в голову кому-то ещё: у компании был конкурент в лице компании Confinity, которой и принадлежит честь создания PayPal. Война между двумя стартапами тянулась чуть меньше полугода, но стоила обоим многомиллионных потерь и в марте нового 2000-го фирмы решили объединиться.

Илон Маск - прототипом героя Роберта Дауни в фильме «Железный человек»
Илон Маск стал прототипом героя Роберта Дауни в фантастическом фильме «Железный человек»

Через какое-то время, правда, Маска выставили из компании, совсем как Стива Джобса когда-то из Apple. Он, впрочем, не растерялся и не сильно обиделся: продолжил инвестировать в PayPal и стал крупнейшим дольщиком компании. Дела у PayPal шли очень хорошо и меньше чем через год её за $1.5 млрд купил eBay — из этих денег Маск получил $180 млн. Теперь он мог заняться вещами, из-за которых одни считают его безумцем, а другие — пророком новой эры.

Spaces Oddity

В 1987-м группа специалистов из одного профессора маркетинга и двух аэрокосмических инженеров написала статью под названием «Бизнес в космосе: новый фронтир?», в которой ставились основные вопросы освоения космического пространства частным сектором. Кроме возможности заработать на космосе денег, авторы обозначили основные препятствия на этом пути:

  1. высокая стоимость в сочетании с медленным возвратом инвестиций и не бог весть какими выгодами: деньги отбиваются около 8 лет, гораздо выгоднее прокрутить их на бирже и гарантированно получить большие прибыли здесь и сейчас;
  2. обеспечение безопасности запусков и вытекающие из этого сложности со страхованием;
  3. чрезвычайно высокая конкуренция: ряд крупных компаний вроде IBM и Boeing укрепились к тому моменту на рынке и имеют плотные связи с главным заказчиком (правительством), новым компаниям слишком сложно пробиться.

Сегодня, после того как компания SpaceX осуществила первую удачную посадку первой ступени своей ракеты Falcon-9, кажется, что проблема решена и бизнес готов покорять выси: Маск решил одну из ключевых причин высокой стоимости и соответствующих бизнес-рисков, отпугивающих многих потенциальных инвесторов — невозвратность космических ракет.

Раньше вернуть аппарат на землю не представлялось возможным, и для каждого нового полёта требовался новый аппарат. Это как если бы для каждого путешествия на автомобиле вам нужно было покупать новую машину. Теперь стоимость полётов в космос можно сильно снизить благодаря возможности использовать многоразовые ракеты. Ну, почти многоразовые — многоступенчатые ракеты состоят из нескольких ступеней, и главное было научиться возвращать на Землю в целости первую ступень, которая обеспечивает 70% стоимости всего запуска. Это позволит ещё сильнее снизить стоимость запусков спутников SpaceX, уже сейчас самую низкую в отрасли — около $60 млн (себестоимость запуска, кстати, $54 млн.). Это, конечно, не революция, но шаг в правильном направлении. Однако компания не сразу пришла к такому результату.

После «почётной отставки» из PayPal Маск искал, чем бы ещё заняться. Выбор его пал на космическую отрасль. Он очень долго играл с темой пилотируемых полётов на Марс и последующей колонизации, но вскоре понял, что полёт стоит безумно дорого — сначала нужно было решить вопрос со стоимостью космических перевозок. Но как удешевить её? Ответ был одновременно и очевиден, и не очень очевиден — в России.

Конечно, Маск не мог просто так взять и поехать в Россию, чтобы купить там списанные баллистические ракеты. Ему была необходима помощь Джима Кантрелла, который до этого выполнял разные поручения американского правительства в аэрокосмической отрасли и имел тесные связи с политической элитой США (в частности, с Альбертом Гором) и Майка Гриффина, который раньше работал в In-Q-Tel, венчурном фонде ЦРУ (который, например, инвестировал в стартап «Палантир»).

В период 2001–2002 он провёл ряд встреч с русскими специалистами, которые, однако, не привели (на тот момент) ни к какому результату. Зато в процессе отчаянных поисков вариантов для первого запуска Маск познакомился с кучей многообещающих американских специалистов, в частности, с талантливым инженером Томом Мюллером и Крисом Томпсоном, бывшим морпехом, который управлял созданием ракет «Дельта» и «Титан» для Boeing. В июне 2002 года Маск основал Space Exploration Technologies, сокращённо SpaceX. Деньги у Маска были, поэтому он мог позволить нанять лучших специалистов в отрасли. Компании очень повезло с историческим моментом.

Американские военные тоже искали возможность удешевить стоимость полётов в космос из понятных стратегических соображений: расширить своё присутствие на этом возможном театре военных действий, получив преимущество над потенциальным противником. Первый запуск (доставка в космос спутника TacSat-1) был заказом американского Минобороны. Последовавшие за этим испытания ракеты Falcon-1 («сокол», название дано в честь корабля «Тысячелетний сокол» из «Звёздных войн») прошли успешно. Следующая ракета, Falcon-5 должна была быть помощнее и нести больший вес — последнее качество могло повысить её привлекательность в качестве средства доставки грузов на Международную космическую станцию (МКС).

К 2006 году Маск вложил в компанию уже $100 млн своих личных средств. К тому моменту численность сотрудников компании увеличилась с 160 до 500, появились перспективные разработки и компанией заинтересовались в NASA — агентство выделило очень щедрое финансирование: через 6 лет из $1 млрд общего объёма вложенных в компанию денег около половины составили инвестиции NASA в счёт будущих запусков.

SpaceX росла как на дрожжах (сегодня в ней работает около 3800 человек) в основном благодаря госзаказу — например, в 2014-м компания подписала с NASA контракт на $2,6 млрд в рамках программы транспортировки американских космонавтов на МКС. Всего из $5 млрд контрактов, заключенных SpaceX к настоящему моменту, больше половины всех денег компании дал госзаказ — NASA и Минобороны.

Dragon — первый частный космический аппарат
Dragon — первый частный космический аппарат, слетавший на орбиту и вернувшийся на Землю

Сыграли свою роль и русские специалисты, принимавшие участие в разработках Маска на самой ранней стадии, когда он ещё не сел на государственное финансирование — чиновникам были интересны уже готовые (или, по крайней мере, перспективные и хоть как-то испытанные) решения.

Колонизация Марса по-прежнему остаётся отдалённой перспективой — сейчас компания занята снижением стоимости полётов в космос и участвует в развитии американской космической программы. Несмотря на санкции и практически полный разрыв отношений США всё ещё сильно зависят от России, и тут NASA ведёт себя с «Роскосмосом» очень осторожно. А вот Маск нам не друг и этого не скрывает.

После эскалации кризиса на Украине Маск предложил ввести санкции против российской аэрокосмической отрасли, указав, что американцы летают в космос на двигателях российского производства. А вот у SpaceX ракеты Falcon-9 и Falcon Heavy — американские на все 100%.

Ракета SpaceX
Ракета SpaceX

Надо сказать, спровоцированный Маском скандал будет иметь для России крайне неприятные последствия в отдалённом будущем — ближайшие конкуренты SpaceX — United Launch Alliance (ULA, совместное предприятие гигантов Boeing и Lockheed Martin) и Orbital Sciences — сильно зависят от поставок двигателей из России, но теперь начинают искать других поставщиков или даже думать о разработке собственного двигателя. Словом, политический фактор вновь оказался на руку Илону — сейчас услуги SpaceX востребованы американским правительством как никогда. Долгосрочные цели создания независимой американской космической программы станут лучшим залогом финансовой стабильности компании и её дальнейшего успешного развития.

Впрочем, от заселения красной планеты Маск так и не отказался. В 2013-м в письме к сотрудникам компании он сообщил, что первоочерёдная задача SpaceX — это разработка технологии, которая приведёт к появлению на Марсе человеческих поселений.

SpaceX Interplanetary Transport System
SpaceX Interplanetary Transport System

Кирилл Ксенофонтов,
http://sputnikipogrom.com/future/49495/elon-musk/#.WADDB_mLRaQ

 
(Голосов: 3, Рейтинг: 3.67)

  • Нравится

Комментарии (3)

    Джаратама0
    Katik
    20.10.2016 21:34:02
    Джаратама0
    Мерсéдес
    21.10.2016 14:54:58
    Катик, я вчера тут очень интересный пост читала, почему удалил?))):хммм:
    Джаратама0
    Katik
    22.10.2016 04:35:09
    Спасибо!))

    Не будем мешать товарищу Маску зарабатывать деньги))