Расширенный поиск
28 Апреля  2017 года
Логин: Регистрация
Пароль: Забыли пароль?
  • Сютню башын джалагъан къутулур, тюбюн ичген тутулур.
  • Ишни ахырын ойламай, аллын башлама.
  • Термилгенинги табмазса, кюлгенинге тюберсе.
  • Джарлы джети элни сёзюн этер.
  • Телини эшигин, махтау джабар.
  • Чыбыкълыкъда бюгюлмеген, къазыкълыкъда бюгюлмей эди.
  • Тамчы таш тешер.
  • Айтхан – тынч, этген – къыйын.
  • Къыз чыгъаргъан – къызыл къымжа.
  • Кийим тукъум сордурур.
  • Джашда акъыл джокъ, къартда къарыу джокъ.
  • Уллу сёлешме да, уллу къаб.
  • Джахил болса анасы, не билликди баласы?
  • Арба аугъандан сора, джол кёргюзтюучю кёб болур.
  • Аджаллыгъа окъсуз шкок атылыр.
  • Кёлю джокъну – джолу джокъ.
  • Къыйынлы джети элни къайгъысын этер.
  • Ана кёлю – балада, бала кёлю – талада.
  • Азыкълы ат арымаз, къатыны аман джарымаз.
  • Кёз – сюйген джерде, къол – ауругъан джерде.
  • Бир абыннган – минг сюрюнюр.
  • Баргъанынга кёре болур келгенинг.
  • Таугъа чыгъаллыкъ эсенг, тюзде къалма.
  • Эл ауузу – элия.
  • Эринчекни аурууу – кёб.
  • Къыз тиширыу кеси юйюнде да къонакъды.
  • Чомарт къонакъ юй иесин сыйлар.
  • Элге къуллукъ этмеген, элге ие болмаз.
  • Джарлы тюеге минсе да, ит къабар.
  • Аман эсирсе, юйюн ояр.
  • Чомарт къолда мал къалмаз.
  • Керек ташны ауурлугъу джокъ.
  • Айраннга суу къош, телиге джол бош.
  • Къонакъны къачан кетерин сорма, къачан келлигин сор.
  • Тюкюрюк баш джармаз, налат кёз чыгъармаз!
  • Тойгъан джерге джети къайт.
  • Сагъыш – къартлыкъгъа сюйюмчю.
  • Къартха ушагъан джаш – акъыллы, джашха ушагъан къарт – тели.
  • Ашхы атаны – джашы ашхы, ашхы ананы – къызы ашхы.
  • Малны кют, джерни тюрт.
  • Тёгюлген тюгел джыйылмайды.
  • Тойчу джашха къарама, къойчу джашха къара.
  • Чомарт джарлы болмаз.
  • Джумушакъ сёз къаты таякъны сындырыр.
  • Ата – баланы уясы.
  • Кёзден кетген, кёлден да кетеди.
  • Татлы сёз – балдан татлы.
  • Чомартны къолу берекет.
  • Иесиз малны бёрю ашар.
  • Аууздан келген, къолдан келсе, ким да патчах болур эди.

Али Мусуков о Программе развития Приэльбрусья

26.04.2003 0 4719

 

Мусуков Али Тахирович, заместитель министра экономического развития и торговли Кабардино-Балкарской Республики, Глава Администрации специальных программ Республики. Отвечает за инвестиции, внешние связи, а также за разработку и реализацию федеральных, республиканских и иных программ.

Родился 11 мая 1969 года в горном балкарском селе Хабаз, Зольского района КБР.

В 1993г. окончил учетно-экономический факультет КБГУ, бухгалтерский учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности; экономист;

В 1993г. - математический факультет КБГУ; математик, преподаватель математики;

В 2001г. - юридический факультет СГИ (Москва), юриспруденция;

1994-1996 - специалист Госкомимущества Кабардино-Балкарской Республики;

1996-1997 - специалист, директор Департамента в Административном комитете программы "Стабилизация и развитие экономики КБР";

1997-2002 - Заместитель Главы Административного комитета программы "Стабилизация и развитие экономики КБР";

Нынешнюю должность занимает с марта 2002г.

Семейное положение: холост.

 

"Эльбрусоид": - Нас, прежде всего, интересует Приэльбрусье. По всей видимости, в последнее время взялись, наконец, за этот регион.

Али Мусуков: - Руководство республики оказывает большое внимание развитию данного региона. Проведены организационные мероприятия по формированию структуры управления не только регионом Приэльбрусье, а всего туристского комплекса республики, выделено отдельное министерство - курортов и туризма. По линии федеральной целевой программы "Юг России" планируется финансирование нескольких проектов в области инфраструктуры Приэльбрусья. Уже завершено строительство котельных пансионата "Чегет", начинается реконструкция канатных дорог на г.Азау и т.д. Но надеяться только на федеральный центр не приходится. Центр проводит сокращение объемов финансирования по всем федеральным целевым программам инвестиционного характера. В такой ситуации необходимо привлекать внебюджетные источники финансирования, улучшать общий инвестиционный климат республики, задействовать внутренний потенциал и т.д. Мероприятия в данной области в настоящий момент активизируются.

"Э.": - Каковы цели программы развития Приэльбрусья? Как изменится его облик с воплощением программы?

А.М.: - В результате реализации программы развития комплекса будут введены в эксплуатацию следующие объекты рекреации:

- горнолыжные трассы общий протяженностью 660 км, в том числе: 150 км.

- спортивные трассы, обустроенные и обслуживаемые трассы - 360 км.,

- необустраиваемые природные трассы - 150 км.; - 36 канатных дорог пропускной способностью 12500 человек на первой очереди подъема за один час;

- прокат лыж для обеспечения от 10000 до 12500 лыжников. Будут проведены мероприятия по улучшению инфраструктуры курорта по следующим направлениям:

- реконструкция и строительство дорог и мостов; - строительство жилья (220 тыс. м2);

- приобретение снежных пушек и парка машин для утрамбовки снега (10 машин) для горнолыжных трасс;

- реконструкция систем жизнеобеспечения комплекса (водопровод, канализация, электро- и газоснабжение). Реализация мероприятий по развитию горно-рекреационного комплекса, кроме получения высокодоходного источника бюджетных поступлений, позволит прежде всего разрешить острую социальную проблему хронической безработицы и трудоизбыточности Кабардино - Балкарской Республики.

Реализация целевой программы позволит получить развитый высококлассный горно - рекреационный комплекс с возможностью обслуживания более 25 тысяч туристов одновременно. Это позволит создать до 8 тысяч новых рабочих мест, что снизит напряженность на рынке труда в Эльбрусском районе, где проживает около 16000 безработных граждан трудоспособного возраста. На 50% будет сокращена безработица только за счет основных мест обслуживающего персонала в комплексе.

Кроме этого, развитие рекреационного комплекса республики позволит дополнительно создать в смежных отраслях около 15000 рабочих мест, что полностью разрешит проблему безработицы в Эльбрусском районе и частично покроет необходимость в создании рабочих мест по республике в целом.

Рабочие места будут созданы в следующих отраслях: сельское хозяйство - 7300; транспорт - 1200; связь - 250; строительство - 1250; торговля - 350; пищевая и перерабатывающая промышленность - 1700; промышленность строительных материалов - 1000; научная деятельность - 50; банковская сфера - 50; здравоохранение - 100; и другие отрасли (традиционные ремесла, искусство, развлечения, система безопасности и т.д.) - 1500.

Кроме рекреационного назначения, горный комплекс Приэльбрусья одновременно будет использоваться как база для подготовки олимпийских спортсменов и проведения зимних Олимпийских игр и международных соревнований по зимним видам спорта. Приэльбрусье в силу высокогорного положения является также идеальным местом для проведения тренировочных сборов спортсменов различных видов спорта. Появление в Приэльбрусье современного центра туризма, рекреации и горнолыжного спорта будет, несомненно, способствовать культурному обмену и укреплению дружбы и мира на всем Северном Кавказе.

 

"Э.": - Сколько денег предполагается вложить в регион?

А.М.: - Для удобства и наглядности я приведу таблицу инвестиций, необходимых для реализации концепции развития рекреационного комплекса "Приэльбрусье": 

Мероприятия

Инвестиции, млн. $

 

Всего

 млн. $

I этап

II этап

Научное обоснование и регулирование деятельности по развитию комплекса

 

5

 

7,2

 

12,2

Инфраструктура и инженерное обеспечение (дороги, мосты, газопровод, водопровод и другие инженерные коммуникации)

 

65

 

30

 

95

Объекты туристического бизнеса, в том числе:

229,3

248,5

477,8

·        места размещения (гостиницы, пансионаты, кемпинги);

85,8

90

175,8

·        канатные дороги;

61

66

127

·        горнолыжные трассы, включая оборудование для обслуживания;

32,5

42,5

75

·        питание (кафе, бары, рестораны);

35

35

70

·        дополнительные развлекательные объекты (дискотеки, боулинг-клубы, бильярд, катки и т.д.);

 

15

 

15

 

30

Итого по всему проекту

299,3

285,7

585

Из общей суммы капиталовложений по проекту государственные инвестиции должны составить не менее 196,5 миллиона долларов США. Это 33% от требуемых инвестиций по всему проекту. Из них: 

реконструкция и доведение начатого строительства по объектам рекреации существующим в настоящий момент 34,7 миллиона долларов США. Это составляет 20% от общей суммы требуемых инвестиций; 

управление проектом, экологические и маркетинговые мероприятия - 12,2 миллионов долларов США (100% государственные вложения); 

инженерное обеспечение, инфраструктура - 95 миллионов долларов США (100% государственные вложения); 

строительство канатных дорог - 32,1 миллиона долларов США (30% от общей суммы требуемых инвестиций по данному направлению); 

горнолыжных трасс - 22,5 миллиона долларов США (30% от общей суммы инвестиций по данному направлению). 

"Э.": - Существует ли механизм защиты денег от так называемого нецелевого использования?

А.М.: - Во-первых необходимо жесткое исполнение законодательства. Средства направляемые на финансирование проектов с участием государства должны распределяться только на конкурсной основе. Механизм требует уточнения и изменения, прежде всего на федеральном уровне. Необходимо усовершенствовать положения Федерального Закона "О поставках товаров, услуг и работ для государственных нужд". На региональном уровне принимаются усилия для создания единого электронного закупочного центра, что позволит снизить государственные расходы и уменьшить возможность нецелевого использования.

"Э.": - Как местное население относится к изменениям?

А.М.: - Отношение неоднозначное. Иногда возникает непонимание и даже порой противодействие, но в основном местное население приветствует изменения и надеется на скорейшее развитие района в связи с надеждой на создание большого количества рабочих мест (до 8 тысяч рабочих мест в соответствии с Концепцией развития непосредственно в комплексе). Также измениться внешний облик рекреационного комплекса, большее внимание будет уделяться экологическим мероприятиям.

"Э.": - Известно, что французы готовы инвестировать в Приэльбрусье. Какой им прок вкладывать в конкурентов?

А.М.: - Франция является горнолыжной державой и занимает первое место в мире по количеству и качеству канатных дорог, гостиничных номеров, количеству любителей горных лыж и другим показателям, характеризующим класс курорта. Французам выгодно вкладывать в новые курорты, потому что, во-первых, другие курорты успели надоесть, а Приэльбрусье не имеет аналогов в мире по потенциалу. Если не вложатся французы, или другие иностранцы, вложатся отечественные инвесторы, в частности нами делается упор на привлечение отечественных инвесторов для реализации проектов потому, что они в настоящий момент даже более охотно идут на это, но какого-либо предпочтения кому бы то ни было мы не оказываем, мы приветствуем всех.

(Нет голосов)

  • Нравится

Комментариев нет