- Кёзден кетген, кёлден да кетеди.
- Рысхысына кёре, джаш ёсер, къышлыгъына кёре, мал ёсер.
- Керек ташны ауурлугъу джокъ.
- Адамны аманы адамны бети бла ойнар.
- Ана кёлю – балада, бала кёлю – талада.
- Сагъышы джокъ – джукъучу, акъылы джокъ – къаугъачы.
- Терслик кетер, тюзлюк джетер.
- Кёзюнде тереги болгъан, чёбю болгъаннга кюле эди.
- Тенгни тенглиги джашай барсанг билинир.
- Алгъанда – джууукъ, бергенде – джау.
- Тешик этген тынчды, аны джамагъан къыйынды.
- Эл элде бирер малынг болгъандан эсе, бирер тенгинг болсун.
- Тюзлюк шохлукъну бегитир.
- Акъыллы башны – тили къысха.
- Биреуге аманлыкъны тилеме да, кесинге ашхылыкъны тиле.
- Ашатыргъа иш – ашхы, ишлетирге аш – ашхы.
- Эте билген, этген этеди, эте билмеген, юретген этеди!
- Бир онгсуз адам адет чыгъарды, деб эштирик тюлсе.
- Чакъырылмагъан къонакъ къачан кетерин сормаз.
- Кёл – къызбай, къол – батыр.
- Аман киши кеси юйюнде – къонакъ.
- Ата Джуртун танымагъан, атасын да танымаз.
- Шапа кёб болса, аш татымсыз болур.
- Айныгъанлы алты кюн, тогъайгъанлы тогъуз кюн.
- Уллу суу бла уллу ауруудан башынгы сакъла.
- Къулакъдан эсе, кёзге ышан.
- Абынмазлыкъ аякъ джокъ, джангылмазлыкъ джаякъ джокъ.
- Ачылгъан эт джабылыр, кёрген кёз унутмаз.
- Джаз бир кюнню джатсанг, къыш талай кюнню абынырса.
- Сакъалы текени да бар, мыйыгъы киштикни да бар.
- Соргъан айыб тюлдю, билмеген айыбды.
- Иги болса, тамадама – махтау, аман болса, меннге – айыб.
- Тулпарлыкъ, билекден тюл – джюрекден.
- Насыб бютеу халкъны юлюшюдю.
- Тойгъанлыкъ къойгъа джарашады.
- Рысхы – сют юсюнде кёмюк кибикди.
- Ата – билек, ана – джюрек!
- Ана – юйню кюн джарыгъы.
- Баш болса, бёрк табылыр.
- Кийиминг бла танылма, адамлыкъ бла таныл.
- Шайтан алдады, тюзлюк къаргъады.
- Халкъгъа джарагъан, джарлы къалмаз.
- Къартны сыйын кёрмеген, къартлыгъында сыйлы болмаз.
- Къайтырыкъ эшигинги, къаты уруб чыкъма.
- Билимсиз иш бармаз.
- Кёпюр салгъан кеси ётер, уру къазгъан кеси кетер.
- Бозаны арты дауур болур.
- Суу кетер, таш къалыр.
- Сёлеш деб шай берген, тохта деб, сом берген.
- Къайгъы тюбю – тенгиз.
Connecting people???
|
Несколько месяцев назад, при очередном брождение по бескрайним просторам интернета,я напоролся на одну статейку:
http://www.mobile-review.com/articles/2011/nokia-m icrosoft.shtml А сегодня увидел такой мессадж: http://www.kommersant.ru/news/1651636 Как-то не хочется чтобы через несколько лет главной ассоциацией с Nokia был только фонарик(( |
|
|
|
|
|
гастарбайтер
а ты видел нокию н9? посмотри конкурент айфона 4!! Чем то он его делает! |
|
|
|
|
|
Лет 10 пользуюсь только нокиа, но теперь стал смотреть в сторону HTC. Жду что раньше выйдет с русским WM7.
|
|
|
|
|
|
hamann
Жду что раньше выйдет с русским WM7. По мне Android по интереснее будет)) |
|
|
|
|
|
гастарбайтер
Не нравится он мне) отношение как к игрушке) |
|
|
|
|
|
hamann
отношение как к игрушке) Все игрушки)) Ну кроме этого,например:  |
|
|
|
|
|
Connecting people???
йес, йес, VODKA connecting people  |
|
|
|
|
|
ПТЮЧ
VODKA connecting people Это даже не слоган,а истина какая та)))  |
|
|
|
|
|
гастарбайтер, ну так, наливай! Сконектимся
|
|
|
|
|
|
Дата: 1 Июн 2011 13:14
ооо..у меня было такое чудо |
|
|
|
|
 в июне выходит 4gs айфон! 2012 выходин н9 Хтс вообще не в тему))нравился он мне с Виндой! так что Фонарик рулит |
|
|
|
|
|
что решили, стоит брать нокию сегодняшнего дня?
Nokia 3310-вид этого изначально нагонял тоску зеленую( |
|
|
|
|
|
Начну с необычного признания. Мне больно смотреть, как осознанно, методично и целенаправленно топ-менеджеры Nokia уничтожают остатки былого величия компании. У компании были все шансы на то, чтобы измениться и вернуть себе, если не былую славу, то хотя бы продажи. Сегодня мы наблюдаем трагикомедию, в которой Nokia осознанно уничтожают, чтобы сделать возможной сделку по продаже компании. К сожалению, в скором времени Финляндию из-за этого накроет такой кризис, что развал СССР покажется детским лепетом. Ведь Nokia это странообразующая компания, львиная доля ее доходов это ВВП страны и рабочие места по всему миру. к сожалению, эта эпоха заканчивается и ее больше не будет. Мне жаль моих друзей, мне жаль людей в Финляндии, для которых жизнь станет сложнее. И причина их будущих несчастий исключительно в менеджменте компании, а также ее инвесторах. В банальном желании заработать. Но от этой лирики позвольте перейти к оценке первых результатов работы президента компании Nokia ? Стивена Элопа.
Итак, сегодня компания официально объявила о пересмотре прогноза собственных продаж во втором квартале 2011 года, что вызвало падение акций Nokia на бирже примерно на 15 процентов, они достигли 13-летнего минимума. Для понимания этого события надо отметить, что Nokia никогда не пересматривала свои прогнозы так кардинально, более того, компания никогда не отказывалась предоставлять годичные прогнозы. Теперь в Nokia отказались давать долгосрочные прогнозы о своем бизнесе. Объяснение кроется в том, что топ-менеджмент компании пока сам не представляет насколько быстро будет разрушаться бизнес Nokia. И этому есть несколько причин. Причина первая ? как рисовали результат первого квартала В первом квартале 2011 года Nokia потеряла рыночную долю. Вы в курсе этого, об этом говорили все исследовательские компании и расходились только относительно того, сколько процентов рынка компания потеряла. Потери гигантские. Но теперь позвольте раскрыть тайну, как в Nokia добились ?хороших? результатов первого квартала. Реальные продажи Nokia были в разы меньше, но в конце первого квартала под всеми правдами и неправдами компания отгрузила на рынок максимум возможного для всех партнеров. Все, что было в наличии и было отгружено. Закрывали глаза на товарные кредиты, на отсутствии у партнеров денег, грузили все что только возможно. Важен был результат. На падающем для Nokia рынке это означало простую штуку. Во втором квартале партнеры просто прекратят покупать товар, так как им он будет не нужен. Это случилось в апреле, весь май Nokia пыталась раскачать ситуацию, но так и не смогла. В прошлую субботу в Nokia вышли на работу. В компании продолжалась истерика связанная с тем, что объем продаж партнерам сократился критическим образом и на всех ключевых рынках ? Россия, Китай, Индия. До этого Nokia уже потеряла продажи в Западной Европе. В субботу поступило распоряжение снизить цены на продукты, снижение было незначительным и ситуацию никак не спасало. В этот четверг произойдет повторное снижение цен, которое также мизерно. В данный момент цена устройств от Nokia уже не играет такой большой роли ? началось умирание марки в глазах конечных потребителей. К слову сказать вот эта новость о падении акций будет растиражирована огромным количеством СМИ и дойдет до обычных потребителей. Еще один гвоздь в гробик Nokia. При этом на складах такое количество товара, что Nokia просто придется не платить партнерам компенсации (stock/price protection), иначе финансовые показатели компании улетят на небеса. Если же не оплатить, то продажи станут совсем. Замкнутый круг. Причина вторая ? Samsung Умирание Nokia это ситуация которая происходит один раз в сто лет, на каждом конкретном рынке. И это уникальная ситуация. В Samsung это понимают и используют этот шанс. В июле компания должна взять лидерство на всех ключевых рынках. Для этого в Samsung готовы инвестировать деньги в снижение цен на ключевые модели. При этом не снижать бездумно цены на все телефоны, а выбирать модели, которые при низкой цене выводят с рынка сразу 5-6 телефонов Nokia. И бить по этим целям. И компания уже начала выполнять этот план. Имея в запасе Android-аппараты, в Samsung компенсируют низкие цены на ряд моделей, хорошими продажами линейки Galaxy. При этом наценка на телефоны Samsung в России в два раза больше, чем на телефоны Nokia. В прошлую пятницу в Samsung снизили цены на всю линейку телефонов более чем на 10 процентов. Но при этом попросили партнеров не снижать розничные цены!!! Это фантастика, обычно происходит ровно наоборот. Тут же Samsung просил, чтобы партнеры взяли больше товара и больше на нем зарабатывали. Расчет простой ? при наценке в 4 раза больше, чем на Nokia, понятно кем выгоднее торговать. При этом цены в рознице сравнимы или на Samsung ниже. Одним словом вторая причина падения Nokia это действия Samsung.Помимо этой корейской компании и другие игроки начали отрывать кусочки от пирога Nokia. И делают это активно. Что дальше Схема простая и понятная, это каждый топ-менеджер знает как дважды два. И пройдено на массе компаний. Перво наперво начнем экономить на качестве телефонов (это уже в процессе выполнения). Дальше надо будет затеять реорганизацию и наказать виновных в оверстоках (в Китае таких уже нашли). Это будет 5 или шестая реорганизация за несколько лет, но кого это волнует? Уволить 7000 человек ? уже по сути выполнено. Закрыть перспективные направления (сделано для симбиан и маемо), начать штамповать дешевые трубки, но в больших количествах. Также уже выполнено. Все стандартно и просвета в этой истории не видно. Я начинаю сомневаться в способностях Nokia остановить падение. Им нужно большое чудо. Пока такого не предвидится. В третьем квартале продажи упадут еще больше и это будет еще не конец, а первое приближение конца. http://mrmurtazin.com/2011/05/31/nokia-nachala-ton ut-bystree-pervye-rezultaty-raboty-elopa/ |
|
|
|
|
|
Стивен Элоп ? как уничтожали Maemo/Meego в Nokia
Что мне нравится в Nokia нынешней, так это полная открытость относительно того, что в компании делают для собственного уничтожения. Так, президент компании Стивен Элоп рассказывал о том, как он пришел в компанию и какие меры принимал на своем посту, соответствующий материал появился в Business Week. Думаю, что все заинтересованные люди уже прочитали его, но на всякий случай приведу ссылку, статья отличная, и ее стоит прочитать. http://www.businessweek.com/magazine/content/11_24 /b4232056703101.htm Каждый вынес из этого материала что-то свое, он дает документальные факты относительно тех или иных решений, но мне интересно поговорить о том, как уничтожали направление Maemo/Meego, особенно на фоне того, что 21 июня компания представит последнее устройство. Оно будет произведено объемом 92 тысячи штук для всего мира и станет надгробным памятником для этой ОС в Nokia. Дорогим памятником, который стоил сотни миллионов евро, ведь только в 2010 году на разработку этой ОС было потрачено порядка 300 миллионов. Я не упоминаю деньги и усилия, которые компания потратила на разработчиков вовне, на PR этой ОС и так далее. Общая сумма инвестиций в Meego/Maemo давно перевалила за миллиард евро. И теперь давайте прочитаем, почему в Nokia отказались от проекта стоимостью более миллиарда евро, когда он еще не начал приносить первые плоды. Читаем: ?Элоп поместил на доску все о планах по Meego, обозначая разными маркерами продукты, срок разработки, уровень готовности для каждого продукта. Вскоре доска была заполнена разными цветами, и новости не были хорошими: на данном витке Nokia была способна представить только три Meego модели до 2014 года? Elop drew out what he knew about the plans for MeeGo on a whiteboard, with a different color marker for the products being developed, their target date for introduction, and the current levels of bugs in each product. Soon the whiteboard was filled with color, and the news was not good: At its current pace, Nokia was on track to introduce only three MeeGo-driven models before 2014?far too slow to keep the company in the game. В статье этот пример приводится для того, чтобы показать, что отказ от Meego был необходим, так как компания не могла представить на рынке множества моделей, и скорость их разработки оставалась небольшой. Это также мотивация того, почему Nokia выбрала платформу от Microsoft, причина в том, что она не имела собственной платформы. Можно было бы приписать эти построения перу журналиста, но далее они подкрепляются словами другого топ-менеджера компании. И все эти слова являются прямой ложью или некомпетентностью. Изначально проект Maemo появился в Nokia как ответ на Apple iPhone. В Nokia позиционировали Maemo устройства как флагманские, при этом Nokia N900 считался предвестником настоящего флагмана, по сути, это устройство было изначально предназначено для разработчиков, но его пустили в продажу, чтобы начать кампанию в поддержку Maemo. Дальше еще интереснее. Компания никогда не вынашивала планы сделать свои флагманы массовыми и представленными во всех ценовых сегментах. Никогда. Это глупо, так как, создавая дорогие устройства, вы не можете рассчитывать продать их в огромных количествах. Задачей Maemo была конкуренция с Apple iPhone, этот проект создавался как альтернатива именно этому продукту от Apple. Создавать для конкуренции с одним телефоном десяток, по крайней мере, глупо. За проектом Maemo всегда стоял Анси Ваньйоки, и он был уверен в том, что все получится. До момента, пока он находился в Nokia, этот проект мог получиться. Но с его уходом проект Maemo/Meego был обречен. Итак, мы выяснили простую штуку, что количество Maemo/Meego устройств изначально не играло никакой роли, и в Nokia все об этом знали. Возможно, что никто не рассказал новому CEO об этом. Верится в это с огромным трудом. Но в любом случае, последующие события ставят еще больше знаков вопроса в этой истории. Итак, 21 июня выходит последнее устройство от Nokia на этой ОС. Компания вложила в нее более миллиарда евро, и эта ОС представляет определенный интерес для других игроков. Более того, в самой компании не собираются ее развивать, уже начался переход разработчиков к другим игрокам рынка, а их никто не удерживает. К Nokia обратилось несколько компаний с предложениями выкупить разработки Maemo/Meego для того, чтобы развивать их самостоятельно и продолжить то дело, что забросили в Nokia. Я понимаю, почему в Nokia могли отказать своему прямому конкуренту, это легко объяснимо. Но, например, отказ крупной компании-поставщику процессоров выглядит необъяснимым, особенно на фоне ее желания производить не конечные устройства, а конструкторы для сборки (де-факто решения для производителей второго эшелона ? телефоны, автонавигаторы и так далее). Представьте ситуацию. У вас есть нечто, что стоит несколько сотен миллионов евро. Вы можете продать эти разработки, так как у вас есть на них покупатели. Более того, эти покупатели хотят приобрести не только разработки, но и разработчиков, которых вы сами планируете в течение двух лет уволить. При увольнении вы теряете еще больше денег, так как должны выплатить выходное пособие. Как ни крути, но возможность избавиться от такой головной боли выглядит привлекательно. Вы не просто выходите из разработок по Meego, но и зарабатываете на них деньги (предыдущие затраты уже списаны, новые затраты неизбежны). Для любого менеджера это превращается в арифметику и выглядит единственным логичным шагом. Но отнюдь не для Стивена Элопа. Его решение выглядит крайне интересно. Продолжить увольнения сотрудников Nokia, ответственных за разработки в этом направлении, или позволять им уходить в другие компании. То есть, уже через 6-8 месяцев ключевые сотрудники разбредутся по рынку, и вновь собрать их вместе будет невозможно. Это будет означать, что любой потенциальный покупатель наработок Maemo/Meego от Nokia должен будет вложить очень большие деньги в реанимацию проекта. И фактор времени тут определяющий. Все, что имеет Nokia в этой области, обесценится за те самые 6-8 месяцев и будет стоить уже значительно меньше. Продать этот актив за максимальные деньги не получится. Но главное, что покупатель не сможет быстро реанимировать его и явно проиграет другим ОС в гонке за потребителями. Поэтому я утверждаю простую вещь, что Стивен Элоп осознанно закрыл направление Maemo/Meego для того, чтобы на рынке не появилась ОС, которая может конкурировать в верхнем ценовом сегменте с продуктами от Apple, а также Microsoft. Все действия Стивена Элопа показывают, что он запретил эти разработки внутри Nokia и создал все условия для того, чтобы их никто не мог приобрести и создать конкурента вне стен Nokia. Ненавижу теории заговора, но факты, изложенные выше, не могут трактоваться как-то иначе, это осознанные действия, которые направлены на то, чтобы на рынке не появился конкурент уже существующим ОС. http://www.mobile-review.com/articles/2011/birulki -124.shtml#3 |
||||
|
|
|
|||
Читают тему (гостей: 1)